今年是互联网进入中国的第20个年头。互联网对于现有商业的最大改变是什么?我以为,核心的改变是消费者由服务和产品的被动接受者,变成了参与者。由这一身份的转变,也衍生出许多新鲜的商业模式,譬如众筹。从产品研发到图书出版,从影视拍摄到房屋建设,从商品到股权、债权,一切都可以众筹。
大数据时代互联网创业者的蓝海战略思维
日前某海产品O2O电子商务平台将其商业计划书伊妹儿给我并电话Call我“赶紧浏览”是否有意向,想让我进行投资或者介绍朋友投资。当我打开他们给我的商业计划书看到“与淘宝、天猫、当当、京东等C2C、B2B2C平台竞争”的字样,立马没有看下去的信心了。
我们为什么需要书店
很多人希望开书店,很多人在书店看书却在网上购买,很多书店达不到盈亏平衡,在新华书店这种大型国企和当当、亚马逊这种迅速崛起的电子商务面前溃不成军。常规的书店销售模式由于需要占用大量的资金在书籍的库存、庞大的仓储占用、昂贵的店面租金、不菲的人员支出上面,在现有的电商面前,他们没有办法拿到足够低的价格,无法进行低价竞争,在新华书店这种垄断巨头面前,无法获得高利润的教辅资源。人们在书店里面翻阅完每一本他们想买的书籍,然后手机下单,享受这6折的价格,苦苦支撑的书店老板却无能为力。谴责这种行为和试图阻止他们都是无用的。


















